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2012年包钢本部产铁960万吨 自产矿入炉比例59.01%
时间:2013-01-06 10:19来源:未知  点击:

2012年,过剩的产能和疲软的需求共同作用,钢铁市场一片萧条,直接导致不少钢铁企业被迫 “沉锚”。然而在包钢,以“降本增效稳经营,两大建设提实力”为主题的钢铁航船,驶过了一个个浅滩、窄道。盘点2012,多方联动效益最大化、提高自产矿 比例、加大品种钢生产力度等方略,成为指导包钢航船破冰前行的关键。

关键词:多方联动

效益,是企业生存发展的根本。2012年,这一法则被更多的事例所佐证。但要从持续恶化的市场中换得有限的真金白银,显得难上加难。

哪里是瓶颈,哪里就有突破。2012年,市场形势让包钢生产、设备、研发、采购、销售、运输等 系统“抱得更紧”,一支支“以销定产、以效定产”团队的建立,构成了包钢快速反应和正确研判市场的“智库”。事实证明,灵活掌控市场信息,使包钢的市场外 延扩大,与有限的市场贴得更为紧密。

销售公司、国贸公司等市场前沿部门,凭借敏锐“嗅觉”,丝毫不放过每一个创效信息,快速的信息反馈加速了包钢产品结构的调整,以往几天才能落户到轧钢厂的合同加快了几倍,有时不到一天就落实到产线上。

生产部作为承上启下的中枢,既是任务的第一承担者,也是任务的组织者,双重身份让生产部时刻保 持高度警觉。原料、铁水、钢水、铸坯等资源的分配,按照效益排序组织各轧钢厂生产,在“效益最大化”的原则指导下,让包钢资源更多地流向价值高端。据统 计,2012年,包钢吨材平均售价高于对标11大钢120元左右,而2011年则为-79元。一正一负,200元左右差价,是包钢联动、快速、合作的最好 证明。

关键词:自产矿比例

拥有自产矿,是包钢的骄傲,也是一搏市场的利器。从2010年开始,包钢入炉自产矿比例逐步升高,2012年达到59.01%,是包钢配矿生产以来的历史高点。

以往的“恐白症”之所以能演变成包钢降本增效分量最重的一颗砝码,白云鄂博矿技术攻关功不可没。不仅如此,在高自产矿配比条件下,实现高炉系数不减、炉矿稳定、产量均衡、入炉焦比下降是对公司整体管理水平的综合考量。炼铁厂在公司多部门的配合下,自产矿、烧结矿等多个攻关小组一起发力,推动高炉持续稳定。

铁前单位放眼全局,“以炼铁为中心”的组产原则一以贯之,在为炼铁提供合理经济炉料的同时,也更加兼顾生产成本。白云龙车的稳定到达,巴润矿业矿浆的水分控制,选矿厂综合铁品位的稳定提升,焦化厂西部煤配比的提高,综合料场的充分混料,均为公司的全局获胜,把住了产量与效益的平衡。

关键词:品种钢

2012年包钢钢铁产业的获胜,从某种程度上讲也是“加大品种钢生产”的制胜。据统计,2012年包钢共生产品种钢628万吨,占总计954万吨商品坯材的65.8%,而2011年这一数值为59%。近7个百分点品种率的同比提高,是包钢发展质量与发展效益并重的例证。

炼钢厂是向轧钢厂供应品种钢的关键,“以一对六”的繁忙中更显有序。轨梁厂钢轨生产从市场迷津中逐步走向明朗,加大铁道部钢轨供应,成为公司下半年的主打产品。薄板厂、棒材厂、线材厂、无缝厂等单位依照公司品种钢生产为指导,不断调整产品结构,虽然轧辊更换的频次明显增多,但贴近市场的做法争取到了更大的效益。

2012,公司钢铁生产有许多“破冰”经验值得总结,在“以提高发展质量和效益为中心”的2013工作主题中,“调整=效益”的等式,则需要更新的演算。

相关数据:

2012年,包钢本部产铁960.01万吨,产钢1008.15万吨,生产商品坯材954.35万吨。

自产矿入炉比例59.01%。转炉钢铁料消耗1080.7公斤。

品种钢产量628万吨,新产品产量130万吨,均创历史新高。

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责任编辑:中国梦
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